Под управлением на месте подразумевается использование научных стандартов и методов для разумного и эффективного планирования, организации, координации, контроля и тестирования различных производственных факторов на производственном участке, включая людей (рабочих и менеджеров), машины (оборудование, инструменты, рабочие места). , материалы (сырье), методы (методы обработки, тестирования), окружающая среда (окружающая среда) и информация (информация), чтобы они находились в хорошем комбинированном состоянии для достижения целикачественное, высокоэффективное, малозатратное, сбалансированное, безопасное и цивилизованное производство.
Необходимо освоить следующие 20 самых основных деталей:
1. Напряжение розетки указано над всеми силовыми розетками, чтобы предотвратить ошибочное подключение низковольтного оборудования к высокому напряжению.
2. Все двери имеют маркировку на передней и задней части двери, указывающую, следует ли ее «толкать» или «тянуть». Это может значительно снизить вероятность повреждения двери, а также очень удобно для нормального входа и выхода.
3. Инструкции по срочно производимой продукции отличаются другим цветом, который может легко напоминать им о приоритетности производственной линии, проверке, упаковке, отгрузке и т. д.
4. Все контейнеры с высоким давлением внутри должны быть надежно закреплены, например, огнетушители, кислородные баллоны и т. д. Это может снизить вероятность несчастных случаев.
5. Когда на производственной линии работает новый человек, пометьте руку нового человека надписью «операция для новичков», чтобы напомнить ему, что он все еще новичок, и, с другой стороны, позвольте персоналу контроля качества на линии позаботиться об этом с особым вниманием. ему.
6. Для дверей, через которые люди входят и выходят с завода, но которые необходимо постоянно закрывать, на двери можно установить рычаг, который может закрываться «автоматически». С одной стороны, это может гарантировать, что дверь всегда будет закрыта, а с другой – меньше вероятность ее повреждения (никто не будет заставлять дверь открываться и закрываться).
7. Перед складом готовой продукции, полуфабрикатов и сырья предусматриваются максимальный и минимальный запасы каждой продукции и маркируются текущие запасы. Реальная ситуация с запасами может быть четко известна. Предотвратите чрезмерные запасы и предотвратите отсутствие на складе продукта, который иногда пользуется спросом.
8. Старайтесь не стоять лицом к проходу с кнопкой переключения производственной линии. Если действительно необходимо стоять лицом к проходу, лучше всего добавить внешнюю крышку для защиты. Это может предотвратить случайное нажатие кнопок транспортных средств, проезжающих по проходу, и возникновение ненужных аварий.
9. В заводской центр управления не допускается вход посторонних лиц, за исключением дежурного персонала центра управления. Предотвратить крупные аварии, вызванные «любопытством» несоответствующего персонала.
10. Для различных счетчиков, таких как амперметры, вольтметры и манометры, значения которых указываются указателями, используйте заметный маркер, чтобы отметить диапазон, в котором должен находиться указатель при нормальной работе. Это позволяет легче узнать, в порядке ли оборудование во время нормальной работы.
11. Не будьте слишком доверчивы к температуре, отображаемой на оборудовании. Для регулярного повторения подтверждения необходимо использовать инфракрасный термометр.
12. Под первым произведением подразумевается не только первое изделие, произведенное в этот день. Строго говоря, «первыми деталями» являются следующие детали: первая деталь после ежедневного запуска, первая деталь после замены, первая деталь после ремонта машины, первая деталь после ремонта или регулировки пресс-формы и приспособления, первая деталь после мер по устранению проблем с качеством, первая деталь после замены оператора, первая деталь после сброса условий работы, первая деталь после отключения электроэнергии, первая деталь перед окончанием работы и т. д.
13. Все инструменты для фиксации винтов магнитные, что позволяет легко снимать винты; Если шурупы упадут на верстак, их также очень легко поглотить магнетизмом инструмента.
14. Если полученная форма рабочего контакта, форма согласования и т. д. не может быть заполнена вовремя или не может быть заполнена, они должны быть своевременно представлены в выдавший отдел в письменной форме с указанием причин.
15. В условиях, которые позволяет планировка производственной линии, старайтесь распределять аналогичную продукцию по разным производственным линиям и разным цехам по производству, чтобы уменьшить возможность смешивания одинаковой продукции.
16. Раздавайте цветные изображения продуктов продавцам, продавцам и т. д., чтобы уменьшить вероятность того, что они ошибутся в продуктах.
17. Все инструменты в лаборатории висят на стене, а их формы нарисованы на стене. Таким образом, это очень легко узнать, когда инструмент будет заимствован.
18. В отчете статистического анализа каждая вторая строка должна быть затенена цветом фона, чтобы отчет выглядел более четко.
19. Для некоторого важного испытательного оборудования ежедневная «первая деталь» проверяется со специально отобранными «дефектными деталями», и иногда можно четко определить, соответствует ли надежность оборудования предъявляемым требованиям.
20. Для некоторых изделий с важным внешним видом нет необходимости использовать инструменты для проверки железа. Можно использовать самодельные пластиковые или деревянные инструменты для тестирования, чтобы снизить вероятность появления царапин на изделии.
Цеха литья под давлением каждый день производят литники и направляющие, так как же мы можем просто и эффективно утилизировать литники и направляющие, изготовленные на машинах для литья под давлением? Оставьте этоОпорное устройство ZAOGE для защиты окружающей среды и экономии материала для термопластавтоматов.Это система горячего шлифования и переработки в режиме реального времени, специально разработанная для измельчения высокотемпературных литников и направляющих. Чистые и сухие измельченные частицы преобразуются в высококачественное сырье для использования, а не для понижения качества.Это экономит сырье и деньги и позволяет лучше контролировать цены.
Время публикации: 18 июля 2024 г.
